사업들로 폭 넓게 확대하여 실천해오고 있다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 코오롱(코오롱그룹)의 사업부제
1. 사업부제 도입배경
□1920년대 DUPON, GM 처음 도입
1950년대 중반 마쓰시타 전기산업, 히타치제작소 시발로 급속히 보급
1970년대 한국 도입
□경영책임 명확화 및 효율성 제고
□사
경영
-빠르고 급변하는 환경에 대응 늦음, 적자 사업 증가
총수의 독단적 지배구조
-사외 이사의 비중 확대
회계의 불투명성
-해외 투자자들의 요청
근대적 인사제도
-조직 구성원에 대한 인식 변화
사업부제 조직(divisional form)
정의
기업의 조직을 제품별, 지역별,시장별 등으로 구분
Ⅰ. 서론
`참이슬'은 대나무 숯으로 2번 여과하고 깨끗함의 대명사인 탤런트 이영애를 모델로 앞세워 광고전을 펼치고 있다. 진로는 '이슬'이라는 브랜드 이름에 걸맞게 깨끗함을 강조, '산소같은 여자' 탤런트 이영애를 기용했다. 이영애의 청순한 이미지에 '반했어요' '한 잔 드리고 싶어요''깨끗한
사업 및 지역 다각화를 추진함에 따라 야기되는 기능별 조직구조의 문제점을 해결하기 위하여 다사업부제 조직구조를 채택하기 시작했다.
- 사업부제 조직구조
사업부제는 하나의 제품계열을 담당하는 부서 내에 생산, 판매, 기술개발, 관리 등을 포함시켜 최고경영층의 의사결정권한을 단위 부서
사업 및 지역 다각화를 추진함에 따라 야기되는 기능별 조직구조의 문제점을 해결하기 위하여 다사업부제 조직구조를 채택하기 시작했다.
- 사업부제 조직구조
사업부제는 하나의 제품계열을 담당하는 부서 내에 생산, 판매, 기술개발, 관리 등을 포함시켜 최고경영층의 의사결정권한을 단위 부서